連日來，隨著中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團公司各單位精心制作的“班組園地看板”紛紛亮相“職工小家”，基層班組不僅新增了一道嶄新風景，也讓職工感受到企業(yè)的溫暖。這是甘肅銀光化學工業(yè)集團以“硬設施+軟文化”雙輪驅動，加強班組管理，改造“職工小家”，提升職工安全感獲得感幸福感的又一新舉措。 本次推出的班組園地看板，首次將七個標準化欄目集中展示，既有班組簡介、班委會、班組精神等固定板塊，又有定期更新的學習園地、班務公開、合理化建議等內容，與班組原有的生產(chǎn)管理看板互為補充。 “從前班組公示的內容多是臨時性貼在白板上，比較零散，現(xiàn)在的班組園地看板設置合理、內容醒目，特別是學習園地、合理化建議兩個版塊很受班組年輕人歡迎，便于大家及時充電學習、建言獻策。”化工三廠基層班組長許吉虎介紹。 2024年，銀光集團工會深入基層班組，通過問卷調查、座談交流、實地走訪等形式，系統(tǒng)梳理各班組職工在休息區(qū)設施、文化陣地建設等方面存在的實際需求，組織各單位結合自身實際，量身定制班組“職工小家”升級方案，更新資料柜、桌椅、微波爐、飲水機等“硬件”設施，同步設計制作班組園地看板等“軟文化”，將“職工小家”打造成一個個設施完善、功能齊全的“樣板間”，為班組職工學習、餐飲提供便利。 改造后的“職工小家”不僅配置了冷暖空調、應急藥箱、綠植景觀等暖心設施，更加入了班組成員全家福、安全寄語等溫情元素。 為了持續(xù)提升班組管理水平，銀光集團在先后完善交接班、班前班后會、班委會等班組管理基本制度的基礎上，今年重點推行“黨小組+班組”一體化組建，打造“黨員先鋒號”品牌，持續(xù)以“家文化”建設增強團隊凝聚力，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。 查看原文
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