北化集團(tuán)慶陽化工公司安全領(lǐng)域改革促進(jìn)發(fā)展 |
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面對企業(yè)加快發(fā)展給安全工作帶來的諸多挑戰(zhàn)，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)遼寧慶陽特種化工有限公司堅(jiān)持安全發(fā)展理念，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，努力適應(yīng)新形勢下，新任務(wù)提出的要求，為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。慶陽化工公司制定出臺了《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》，通過實(shí)施改革帶動安全管理邁上新臺階，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 在實(shí)施安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革過程中，公司針對實(shí)際，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定了安全環(huán)保目標(biāo)共性和個性化管理責(zé)任書實(shí)施細(xì)則，與10名公司領(lǐng)導(dǎo)人員、24個職能部門、19個二級單位、49名安全環(huán)保員、78名科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂公司安全環(huán)保責(zé)任書。各二級單位根據(jù)公司要求，與車間、班組、職工簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，做到人人頭上有責(zé)任。改革安委會形式和內(nèi)容，強(qiáng)化安委會組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的原則，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的作用，建立了24個黨員安全責(zé)任區(qū)和18個安全生產(chǎn)示范崗，將安全生產(chǎn)列入公司兩級理論中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。進(jìn)一步完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，大力開展危險作業(yè)崗位安全風(fēng)險再辨識工作，完成了辨識單元劃分、操作步驟分解、危險物料、設(shè)備設(shè)施、工裝模具的梳理及作業(yè)過程的風(fēng)險辨識等工作，后續(xù)將根據(jù)辨識結(jié)果，完善班組“三卡”，對職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其熟悉掌握工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的安全風(fēng)險和管控措施。同時，積極推動科技興安工作，大力推進(jìn)新工藝、智能裝置、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備在危險工序的應(yīng)用。2018年，慶陽化工組織實(shí)施北科公司某生產(chǎn)線切斷、擴(kuò)孔、開槽工序進(jìn)行自動化改造，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)隔離。對科研中心某工序引進(jìn)新型自動化設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操控，實(shí)現(xiàn)了自動加料、自動壓藥、自動整形等連續(xù)操作。(胡國強(qiáng) 張高新) |
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